profil Mot du président

Juran Consulting utilise l’approche totale d’apprentissage ; en top de la dissémination de la culture industrielle et du développement des talents et des compétences, Juran Consulting assiste les responsables de formation par une Ingénierie de formation dans le but de développer l’ approche intégrée de management de savoir faire en exploitant toutes les formes de formation .

Notre objectif bien sur en collaboration avec les entreprises et les instituts de formation est de vous assister afin d’atteindre le maximum de votre potentiel, en stimulant les attitudes et améliorant les comportements ,deux vecteurs dont la resultante est le resultat resultant de la façon et la rigueur de faire le travail quotidiennement dans l’entreprise.

Nouveau recru ou un manager, operateur ou ingénieur, un administratif ou un directeur, Juran Consulting est engagée pour ajouter de la valeur dans vos resultats operationnels et financiers,dans votre croissance et innovation, dans votre maîtrise des coûts et de productivité et dans la motivation et la cohésion de vos équipes

 

 

atouts Nos atouts

Une équipe consciente de l’ampleur de leur impact et impliquée dans la réussite de vos projets.
- Une large gamme de services et de solutions pour satisfaire vos exigences.
- Mise en place de système et méthodes simple efficace /efficient.
- Une démarche qualité centrée sur l’amélioration des performances et du fonctionnement.
- Des résultats concrets en chiffre d’affaire, marge et amélioration internes.
- Des couts réduits.
- Des logiciels simples et validés.
- Des certifications rentables, plus rapides, plus faciles ,garanties.

 

mission Notre Mission 


Accompagner les différents projets de changement et d’évolution au niveau de nos clients, conseiller, réaliser le développement personnel en terme de compétence, savoir faire, adaptabilité culturelle dans un environnement en perpétuellle compétitivité par le biais du Conseil ,accompagnement et de la formation.

 

 

 

 Notre Vision
Etre la préférée chez nos clients dans le domaine du conseil, d’accompagnement et de la formation. Identifier les challenges courants, les capabilites et les performances courantes quelque soit le type d’industrie, haute technologie, automobiles ou traditionnelles et les relever.

 

 

 

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