Formations

Management et développement personnel

Les formations proposées

Les principes de management / Management des Hommes et des projets
Les outils du manager
Être le coach de son équipe et développer les performances de ses collaborateurs
Motiver et Animer son équipe de travail / team effectiveness
Performance d’équipe et motivation des Hommes
Manager les Hommes et les machines
Manager avec performance
Savoir gérer des conflits
La gestion par objectif MBO
Gestion de temps et l’efficacité individuelle
Techniques de communication
Développer son efficacité personnelle dans le travail
Techniques de recrutement / L’entretien de recrutement
Gestion des compétences : Outils et Méthodes
Savoir déléguer
Savoir construire une équipe
Leadership situationnel
Créativité dans le travail
De la créativité à l’innovation
Efficacité de personnel
Efficacité de job
Efficacité du groupe
Compétences individuelles et compétences collectives
Base de finance / structure du coût, maitriser les dépenses
Coût de la non qualité
Bâtir la culture de travail en équipe
Tableau de bord des indicateurs industriels « Rôle du middle management »
Ingénierie de la formation et évaluation de la formation
Système d’évaluation de la performance et d’encouragement
Maîtrise des entretiens annuels d’évaluation
Gestion de changement
Gestion des compétences dans le cadre de la norme ISO9001 et IATF 16949
Gestion de temps de cycle de production
Gestion de la maintenance (TPM)
Gestion de la production et de la productivité
Gestion de Stock et approvisionnement
Compétence pour une présentation effective /Technique de présentation
Comment réaliser une communication écrite efficace
Gestion de temps et efficacité industrielle
Maitrise d’entretien annuel
Chronométrage et étude scientifique du travail
Gestion administrative et sociale des ressources humaines
Gestion de projet
Module de formation Bureautique
Formation sur les 5S
Management par la qualité totale « Niveau 1»
Management par la qualité totale «Niveau 2»
Programmes stratégiques basés sur des objectifs culturelles, sur des compétences spécifiques requises par le personnel de maîtrise, par le middle management ou par la direction.